冶煉公司持續深化“紅潮行動”，形成特色黨建品牌

冶煉公司持續深化特色黨建品牌“紅潮行動”，切實將黨建工作和中心工作深度融合，以“紅”遍冶煉、傾“潮”而出之勢，破公司發展之困。品牌創建5年來，隊伍不斷壯大、內容不斷迭代、形式不斷創新，涉及貿易創效、招商營收、安全生產、物業管理等領域，通過開發新模式、優化舊流程、解決“老大難”、攻克“硬骨頭”等形式，推動公司高質量跨越式發展再上新征程。

深化宣傳工作，營造比學趕超的干事氛圍。各行動小組以行動為契機，深入挖掘、提煉行動中的成果和亮點。不僅通過展現階段成果，還從關鍵時間、關鍵人物、關鍵突破等著手，讓公司上下更深入地了解行動的難點、痛點和突破點，從而展現黨員風采、呈現行動亮點、體現黨建特色。歷經5年的迭代，“紅潮行動”的年均供稿量增至50篇以上，在宣傳報道的數量和質量方面，都實現了穩步提升。進而形成了具有冶煉特色的宣傳方式。

強化團隊建設，鍛造敢拼能上的人才隊伍。各行動小組從強化團隊層面和挖掘人才角度著手，充分發揮“人管理事、事鍛煉人”的運轉機制。通過把公司中心工作或部室重點工作轉化為“紅潮行動”的攻堅目標，并隨著難度和重要性的逐步上升，創造出鍛煉人、培養人、塑造人的機會。5年來行動規模從最初的5個，逐年遞增至現如今的5個支部、15個行動小組、近百名黨員和群眾，打造出黨員干部主動參與、團員青年踴躍報名、職工群眾積極響應的工作氛圍。在此過程中，提拔干部23名，發展黨員13名，培養高級職稱3人、中級職稱6人、初級職稱28人。進而形成了具有冶煉特色的團隊模式。

謀劃項目突破，打造數一數二的驕人業績。各行動小組以“務實、擔當、創新、致遠”的企業核心價值觀為落腳點，以重要指標和重點任務為發力點，在應對難題和問題時，腳踏實地去攻克、集思廣益去解決、一往無前去面對。5年來，公司業績持續向好，營業收入從9億元增至25.8億元；租賃收入從5199萬元增至6350萬元；安全生產實現8連優；股權投資省激光智能裝備技術創新中心、國電投新能源項目和工創公司；物業管理營業額從150萬元增至1040萬元；安下尾礦庫回采銷庫及綜合利用項目從立項啟動到2024年的準備驗收；歷史遺留產權問題成功化解，獲不動產權證3本，涉及土地面積約6.8萬平方米、房產面積3500多平方米。進而形成了具有冶煉特色的業績指標。